Zum Inhalt
FRANKEN-CONSULTINGManagement Suite
← Alle WerkzeugeOrganisation & Umsetzung
Ihre Angaben werden zur Auswertung an FRANKEN-CONSULTING übermittelt. Die Anwendung speichert Eingaben und Ergebnisse nicht dauerhaft. Hinweise zur Datenverarbeitung

FRANKEN-CONSULTING · Lieferkette & Resilienz

Lieferanten-Ausfall-Stresstest: Wie lange bleibt Ihre Leistung lieferfähig?

Simulieren Sie den Ausfall eines kritischen Inputs arbeitstäglich. Vergleichen Sie Bestand und Ersatzversorgung und unterscheiden Sie verschobene Verkäufe von endgültig verlorenem Deckungsbeitrag.

Direktes ErgebnisOhne AnmeldungTransparente Methodik

Ihre Angaben werden zur Auswertung an FRANKEN-CONSULTING übermittelt. Die Anwendung speichert Eingaben und Ergebnisse nicht dauerhaft. Exportdateien werden nur auf Ihrem Gerät abgelegt. Verwenden Sie möglichst anonymisierte Angaben.

Bedarf, Bestand und Rückkehr

Ersatzstrategie und Ergebniswirkung

Geben Sie eigene Daten ein oder laden Sie ein fiktives Beispiel. Das Ergebnis erscheint direkt unter dem Formular.

Wenn Sie eine Auswertung anfordern, werden Ihre dafür erforderlichen Eingaben über eine verschlüsselte Verbindung an unseren Server übertragen und dort verarbeitet. Berechnungseingaben und Ergebnisse werden von dieser Anwendung nicht dauerhaft archiviert. Exportdateien entstehen nur auf Ihre Veranlassung. Weitere Informationen finden Sie in der Datenschutzerklärung beschrieben.

So entsteht Ihre Auswertung

Vor Tagesverbrauch treffen Lieferungen ein. Verbrauch = kleinerer Wert aus Tagesbedarf und verfügbarem Bestand. Bestand wird nie negativ. Vor der eingegebenen Rückkehr liefert der Ursprungslieferant nichts; danach liefert er täglich den Normalbedarf. Ein Ersatz liefert ab seinem Starttag den angegebenen Bedarfsanteil und endet mit der Rückkehr.

Endgültiger DB-Verlust = kumulierte Fehlmenge × (1 − Aufholquote) × DB je Einheit. Nettonutzen der Ersatzstrategie = vermiedener endgültiger DB-Verlust − Mehrpreis aller Ersatzlieferungen − einmalige Einrichtung.

Konstanter Bedarf, vollständige Input-zu-Leistung-Zuordnung und Lieferung vor Verbrauch sind Modellannahmen. Mehrstufige Stücklisten, Mindestbestellmengen, Qualitätsabweichungen, Vertragsstrafen und Zahlungsverschiebungen benötigen separate Prüfung. Es wird keine Ausfallwahrscheinlichkeit geschätzt.

Häufige Fragen

Sind Fehlmengen automatisch verlorener Umsatz?

Nein. Die Aufholquote trennt später nachgeholte Leistungen von endgültigen Verlusten. Das Tool modelliert keine Zahlungszeitpunkte.

Was ist mit Sicherheitsbeständen?

Ein frei nutzbarer Sicherheitsbestand gehört zum geeigneten Bestand. Bestand für andere unveränderliche Verpflichtungen wird separat gebunden erfasst.

Kann der Ersatzlieferant dauerhaft bleiben?

Dieses Szenario lässt ihn bei Rückkehr des regulären Lieferanten enden. Eine dauerhafte Beschaffungsstrategie benötigt eine gesonderte Kosten- und Vertragsprüfung.

Den Befund in eine belastbare Entscheidung übersetzen

FRANKEN-CONSULTING kann Daten, Ursachen und nächste Umsetzungsschritte mit Ihnen vertiefen. Die vollständige Auswertung steht Ihnen jederzeit frei zur Verfügung.

Ergänzende Werkzeuge

Quellen und fachliche Grundlagen

  1. FRANKEN-CONSULTING · Prozessoptimierung und Organisation

Methodikversion 1.1 · Quellen- und Prüfstand 30.09.2026 · Eigene Rechenmodelle und Orientierungsindizes; keine repräsentativen Benchmarks.

Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen übersetzen.

Besprechen Sie Ihre Fragestellung mit FRANKEN-CONSULTING. Die Beratung ist unabhängig von der kostenlosen Nutzung dieses Werkzeugs.

Aufgabe besprechen